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帕累托原则:时间管理的“利器”

来源:龙海人才网 时间:2020-11-11 作者:龙海人才网 浏览量:


  在落后的管理观念中,人们看不到时间的价值,不知道时间的作用。如车间里工人成批闲聊;订某一项合同,需盖半年橡皮图章,而此时引进项目也已成为落后项目等等。成功与成就往往来自科学地安排时间,现代人一定要树立时间观念。

  一、 树立你的时间观念如何树立现代管理的时间观念?

  1. 把握时机 机不可失,时不再来,抓紧时间,可以创造机会。没有机会的人,往往都是任何时间流逝的人。很多时候,机会对每一个人都是均等的,行动快的人得到了它,行动慢的人自己错过了它。所以,要抓住机会,就必须与时间竞争。

  2. 要管理好自己的时间 现代人从事企业工作,重要的是时间管理,很多企业人十分辛苦,每天早出晚归,疲于奔命,但如果加以认真研究,仍可发现,许多工作是在白白浪费时间。结果,大事抓不了,小事也抓不到,企业人应有自己的时间安排,抓住关键,掌握重点。

  3. 讲话、开会也要讲究成本 经常开会,讲话既多又长,并非优点。有效的会议,时间不多,又取得成效。文山会海无非是浪费了自己的时间,也浪费了别人的时间。这些时间,本来可以生产很多产品,这就是会议的成本。应该计算一下,有效益的会当然可以多开,如果没有效益,还是应该减少这样的会议。

  4. 开展时间管理学的研究 时间观念已成为现代管理的重要观念,浪费时间,就是浪费金钱,就是降低效率。应该重视对时间管理学的研究,设立专门的时间管理学课程,让每一个人都用正确的时间观念思考问题的行动,讲求效率,充当时间的主人,迎接未来的挑战。

  企业人节约时间的秘诀:

  ①。 处理公务切忌先办小的,后办大的,应先做最重要的事。

  ②。 用大部分时间去处理最难办的事。

  ③。 把一部分交给秘书去做。

  ④。 能打电话解决的就打电话,少写信,必须写信时就尽量短写。

  ⑤。 减少会议。

  ⑥。 拟好工作时间表。

  ⑦。 分析自己利用时间的情况:多少时间被浪费了。

  ⑧。 尽量利用空余时间看文件。

  时间是常数,只要运用得当,便能从时间中产生巨大的经济效益。

  二、 职业生涯设计时间观与人生相关联。

  一个人的人生观决定他的时间观,研究人生,必须研究人是怎样生活在时间中、人与时间的关系,时间观中包含着人生观。研究时间,必须研究时间中的人、时间与人的关系。那么把握时间的力量在哪里?它就在你身上,在你的高尚的生活目标里。一个人只要有了崇高的生活目标,明确在什么地方有权使用自己一生的时间,在什么地方无权滥用,有一个使用时间的首先限度,才能正确对待时间,把握时间,利用时间,成为运筹时间的人才。

  现代科学,面广技繁,不是任何人一辈子能学得了的。然而人的精力又是有限的,如果朝三暮四,忽而想学这,忽而又想学那,反复多变,就会白白浪费宝贵的时间。所以,我们在把一生的时间当作一个整体运用时,首先要考虑用在哪?就是说首先要选好目标。时间属于有崇高生活目标的人。历史的发展就是这样公正而无情。

  计划四要素:1. 目标要有可信性 再重复一次,目标必须要有可信性。对谁有可信度?你。别人信不信、甚至是连你的另一半,也不知道目标可信与否都不重要——你自己不相信,就无法实现。

  2. 清楚的界定目标 如果你的目标含混不清,等于没有目标,只是愿望而已。目标必须明确,愈清楚愈好。

  3. 需要有强烈达到目标的欲望 不只是想要,而是热切的欲望。

  4. 生动的想象目标达成后的情形 能生动的想象到,则目标已达成了一半了,多次练习,它就成为你的掌中物了。

  缜密的思考是绘制蓝图的前提有一对夫妇,他们为自己定了计划,要在三年内在海边盖一栋别墅,但是他们失败了。

  然而,哪里错了呢?这对夫妇的确有副未来远景图(一栋海边别墅),但却没有充分测验它的可行性。像小山和邻人不友好这些可以预测的问题都没有事先觉察,所以他们的未来远景图不够完善,反变成一个可笑的护身符,缺少一个理智的、日有进步的计划基础。

  看清自己的欲望,是个人谋略的重要工具。所以,想要什么和比较可能实现,这个好似荒谬的观念,愈来愈受支持了。这当中的假设是,如果你极为渴望某件东西,你实际去争取的可能性会增加。

  未来远景图是把意义引进事业的基本工具,它统合了各自分离的成因,而且给人一些简单、延展、满意、连贯的目标。套用一位专家的话说,一副未来远景图使人能集合意志,为机会、利益和加馈做准备。

  事业蓝图的五个基本要素事业生涯的未来图,有一部分可以是幻想,但不应是不符实际的空想,它有五个基本要素:1. 明确的假定影响你事业的内、外假定,都要表达出来,而且要测验他们有无合理的连贯性和实际性。

  2. 详细的拟议有效的未来远景图比较像建筑师的模型,而不是二度空间的图画;有效未来远景图应该经过详细的思考。

  3. 令人振奋的图像有用的未来图是乐观而有激励作用的,因此,对前

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