川籍研究生胡新宇累死华为公司的消息一经传出，便引起了社会各界的关注和讨论，人们在扼腕叹息之余，纷纷对国际大公司的“床垫文化”提出了质疑，难道累死员工也成了企业文化的组成部分？
当看到一条鲜活的生命就因为公司的秘密项目而累死之时，我们为员工敬业的精神而感动。但是此事留给人们的教训和反思却是深刻的。
众所周知，一个人才在公司要经受多方面的培训，这些都是企业为了锻炼一个人才所注入的成本。从员工进入公司到成为一名独当一面的业务能手，企业自然要耗费不少的金钱和心血，尽管有些投入不能为外界所直接看到，但是这也是一个事实，毕竟人才都是要经过后天的培训和磨砺才能更加成熟，也才能担当起公司所赋予的重任。不少企业想到既然我已经为了你的成长付出了这么多，那么你就应该回报企业，企业让你加班加点干活自然是天经地义，何况企业还付给了员工报酬。加班文化也就成了企业文化的重要组成部分，员工们根本没有自我的空间，完全要跟随着企业的安排和领导的旨意办事，甚至有的公司员工一天只能有四五个小时的休息时间，根本无从谈八小时工作制度。
别看所谓的白领在人前像模像样，得意非凡，但是背后的酸楚只有自己知晓。有的时候我们在谈到要关注弱势群体，这些衣着光鲜的高收入者往往被忽视，其实他们也是需要被关注的一个群体。尽管他们收入较高，但是他们的利益往往得不到保障。过劳死、亚健康等这些都是潜伏在他们身边的定时炸弹，说不定哪天就会全面爆发，也让高收入者成为高危险群体，更别说一些黑心老板让自己的员工随时在公司待命，投入一元钱一定要收回一百元，也就难怪川大学子最后累死在华为公司的岗位上。
诚然我们也需要员工在工作中提高效率，为公司赚取更多的利润，毕竟公司还是员工的第二个家，大家也应该懂得大河无水小河干的道理。一方面我们在呼吁要给人才一个施展才华的舞台，另一方面我们也应该考虑企业的利益，只有两方面充分结合，既给员工创造宽松的工作环境，充分调动员工的积极性，又让员工可以有充分的休息和活动空间，更好的为企业创造价值，只有这样才能创造出企业真正的文化，也才能让企业能够长盛不衰。
川大学子累死华为，可悲的应该是华为公司，自己的员工竟然在公司的安排下倒在了自己的工作岗位上。说什么话都是徒然，唤不回来已经远去的背影，企业文化有着更高的境界，有着更深层次的内涵，员工累死不应该成为企业文化的组成部分。
出处：四川新闻网
