真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题
企业文化，近年来是个时髦的词。专家学者都说滥了，那些懂不懂企业的人，也都少不了把这个词拎出来当招牌。但是，这企业文化毕竟是摸不着、看不见、闻不到的一个怪东西。在理论上，咱们也信，也服。但是，在企业经营的实践中，究竟该怎样去捕捉和宣扬企业文化，是一种让人困惑的现象。
经营环境的是与非
中坤成立之后，我们就定了一个宗旨，核心是“让我们为社会再多做一些”。意思是，我们受惠于社会的经济发展，经商的目的不仅仅是谋生、富裕，我们希望的是在谋生、富裕的过程中，去创造社会财富，体现我们的存在价值。
但如今看来，这个理念似乎变得越来越不可理喻了。财富倒是真创造出来了，自认为也没少给社会、群众干好事。但是，似乎没有什么人去相信和关注，你是不是为社会再多做了一些。相反，眼下流行和时髦的思潮是，凡是发财的、做大了的，都肯定有问题。比如说，当年我们去安徽宏村，政府、百姓因为穷，把我们当作了“天外飞仙”，夹道欢迎，唾沫星子见干的说尽了好话。那时候，如果投资失败了，我们自己知道，得夹着尾巴滚蛋，甚至于负债、坐牢、倾家荡产。但如今，宏村所在的黟县变成了中国的四大旅游经济强县之一了。中坤的麻烦却越来越大。别的不说，没有中坤，肯定没有宏村的世界文化遗产。2005年，中坤是当地纳税第一名，标志着当地经济形态从传统的农业经济形态转到了旅游经济形态。按说，安徽省就应该嘉奖表彰中坤。但是，眼下的气氛不对了。社会上似乎弥漫着一种清算投资商、打倒富豪、彻底算账的气氛。经营这么多年，中坤还在不断投资。但现在，各种各样的责难、质疑不断出现。纳税越多、营业额越高、当地政府百姓分红的比例越大，责难的浪潮越汹涌。
就拿近日《洛杉矶时报》的采访来说吧，言谈话语之间，问的都是“你们投了多少资”、“为什么有的老百姓嫌分到的少”，等等。这真是很冤枉啊！投资的时候，没人管你的风险，到分钱的时候，却越分越觉得不够。分明是憋着心思把你打走、赶跑，独享没有风险的胜利果实。如今，怎么干都没关系，因为投资商和富人们已经被归了类。不能说是阶级敌人、专政对象，也差不多算是社会不和谐的一面。似乎一讲社会和谐，就是要解决、清算眼下的富人、企业家的问题。这可好，中国喊了多少年要培养自己的企业家，这八字没一撇，刚有几个算得上了，又眼瞅着成了万众侧目的坏蛋了。外商没人敢说，再赚钱、再暴利，那是国家的招商大计，弄不好毁了国际形象。国有企业不敢说，那是牵涉到国有资产、国家经济安全。眼下，只要提一句“国有资产流失”这敏感词句，所有的人都竖起耳朵、瞪起了眼。不知道这种现象和情绪将会如何蔓延。
这可能是说的偏颇了些。目前，民营企业经营的社会文化氛围孰是孰非，各有各的判断。
利益链的和谐
近日，在制定公司治理方案时，我仔细回想和研究了目前的形势和气氛，也悟出来一点。追求社会和谐，化解社会矛盾，解决不同利益阶层之间的冲突，将是中国社会、政治、经济方面的重要任务。作为企业，肯定得讲大局、讲政治。作为社会的一个单元，企业应该和能够起到至关重要的作用。这就是让一个企业的内部真正和谐、解决好劳资双方的利益冲突和矛盾，促使一个企业具有强烈的合作气氛、团队精神，这可能就是真正的企业文化了。
在这里，和谐是最基础的东西。这种和谐，首先是董事会和职工的利益和谐。那种我出钱雇你、你花力气干活的日子不会再有了。也不是简单的给了期权股，就能解决归属感的问题，其中的道理和麻烦必有许多。但是，真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
现在，假定这种文化内涵里不分出资者还是出力者，都是在一个利益链上，不是简单的雇佣、被雇佣关系，而是一个互为依存的关系。也就是说，相互的尊重、尊严的维护，是必备的条件之一。一个企业如果总处在内部对立当中，用简单的开人和炒老板的做法来维持经营，肯定两败俱伤。那么，怎么办呢？我们想到了党、团组织以及工会、妇联的作用。我们发现有一个至今没弄明白的现象，就是我们的党组织每年要收到许多年轻人的入党申请书。许多的大学生在大学生涯都不曾有过要求，但在企业工作一段时间以后，主动要求入党。在企业入党不能升官，也不能发财。但大家还是积极表现，我们也问过已经发展入党的一些年轻人，也曾经想做一个党建课题来研究。但是，不管怎样，从这些年轻人的身上，看到了我们党的未来和希望。我们决定今年加强党委工作，鼓励青年职工参加党课培训、学习，把为社会创造
